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M.PAUL, « Renou­vel­le­ment du parc des tables opé­ra­toires au sein de la cli­nique La Sagesse, Rennes », Uni­ver­si­té de Tech­no­lo­gie de Com­piègne (France), Mas­ter Ingé­nie­rie de la San­té, Par­cours Tech­no­lo­gies Bio­mé­di­cales et Ter­ri­toires de San­té (TBTS) et Dis­po­si­tifs Médi­caux et Affaires Régle­men­taires (DMAR), Mémoire de Stage, réf n° IDS106, juillet 2021, https://travaux.master.utc.fr/formations-master/ingenierie-de-la-sante/ids106

Résumé

Le monde médi­cal est un domaine très vaste en terme de dis­ci­plines, de métiers, d’équipements et four­nis­seurs. Une bonne orga­ni­sa­tion est la clé pour qu’un éta­blis­se­ment suive quo­ti­dien­ne­ment toutes inter­ven­tions ou pro­jets à réa­li­ser, pré­voir ou à renou­ve­ler. La com­mu­ni­ca­tion entre pro­fes­sion­nels de san­té et le ser­vice bio­mé­di­cal est éga­le­ment un aspect indis­pen­sable car elle relie le besoin médi­cal à la demande technique.

C’est dans cette optique que lors d’un besoin en équi­pe­ment chaque par­ti doit se réunir pour étu­dier le pro­jet. Les connais­sances, maî­trises et domaines de cha­cun per­mettent d’apporter une solu­tion com­mune pour anti­ci­per le bien-être du patient, des méde­cins et dis­po­ser d’une qua­li­té ins­tru­men­tale opti­male selon les retours de l’ingénieur, des tech­ni­ciens et fournisseurs.

C’est pour­quoi la socié­té Ouest Faci­li­ties pro­pose ses ser­vices aux éta­blis­se­ments à tra­vers leurs com­pé­tences en ingé­nie­rie et main­te­nance médicale.

Ce rap­port pré­sen­te­ra donc les étapes à suivre pour mener à bien un pro­jet de renou­vel­le­ment d’équipements bio­mé­di­caux au sein d’un éta­blis­se­ment de santé.

Mots clés : Eta­blis­se­ment de San­té - Ges­tion - Accom­pa­gne­ment - Com­mu­ni­ca­tion - Pro­jet – Bio­mé­di­cal -Renou­vel­le­ment - Dis­po­si­tifs Médicaux 

Abstract

The medi­cal world is a very vast field in terms of dis­ci­plines, pro­fes­sions, equip­ment and sup­pliers. A good orga­ni­za­tion is the key for an esta­blish­ment to fol­low dai­ly all inter­ven­tions or pro­jects to be rea­li­zed, plan­ned or rene­wed. Com­mu­ni­ca­tion bet­ween heal­th­care pro­fes­sio­nals and the bio­me­di­cal depart­ment is also an essen­tial aspect because it links the medi­cal need to the tech­ni­cal demand.

This is why, when equip­ment is nee­ded, each par­ty must meet to stu­dy the pro­ject. The know­ledge, skills and fields of each par­ty allow to bring a com­mon solu­tion to anti­ci­pate the well-being of the patient, the doc­tors and to have an opti­mal ins­tru­men­tal qua­li­ty accor­ding to the feed­backs of the engi­neer, the tech­ni­cians and the suppliers.

This is why Ouest Faci­li­ties offers its ser­vices to esta­blish­ments through their skills in engi­nee­ring and medi­cal maintenance.

This report will the­re­fore present the steps to fol­low in order to suc­cess­ful­ly car­ry out a bio­me­di­cal equip­ment rene­wal pro­ject within a heal­th­care establishment.

Key­words : Health esta­blish­ment - Mana­ge­ment - Sup­port - Com­mu­ni­ca­tion - Pro­ject - Bio­me­di­cal - Rene­wal - Medi­cal devices 

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