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• BLANPAIN Laurent : blanpain.laurent@orange.fr

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A rap­pe­ler pour tout usage :  BLANPAIN Laurent, “Inté­rêts de la géo­lo­ca­li­sa­tion dans la ges­tion des équi­pe­ments”, Uni­ver­si­té de Tech­no­lo­gie de Com­piègne (France), Mas­ter Ingé­nie­rie de la San­té, Par­cours Tech­no­lo­gies Bio­mé­di­cales et Ter­ri­toires de San­té (TBTS), https://www.travaux.master.utc.fr/, réf “IDS132”, juillet 2022, https://travaux.master.utc.fr/formations-master/ingenierie-de-la-sante/ids132/

Résumé

Pour atteindre l’ambition de l’excellence, le CHU de Lille doit adap­ter ses moyens opé­ra­tion­nels et orga­ni­sa­tion­nels et s’engager réso­lu­ment dans sa trans­for­ma­tion numé­rique, en pre­nant en compte la cyber­sé­cu­ri­té. L’enjeu est de main­te­nir sa com­pé­ti­ti­vi­té et de tou­jours avoir une lon­gueur d’avance.

Réus­sir la digi­ta­li­sa­tion de l’hôpital, c’est mettre le numé­rique au ser­vice des soi­gnés et des soi­gnants au quotidien.

Au niveau du CHU, nom­breuses sont les dif­fi­cul­tés que doivent sur­mon­ter les soi­gnants au quo­ti­dien pour rem­plir leurs mis­sions tels que la recherche de maté­riels médi­caux, l’organisation des équipes ou encore dans les ser­vices de géron­to­lo­gie, le sui­vi des patients déso­rien­tés. Ils pour­ront s’appuyer sur les solu­tions de géo­lo­ca­li­sa­tion d’intérieur qui per­met­tront éga­le­ment le géo­gui­dage de ses patients, l'anti kid­nap­ping des nour­ris­sons, la pro­tec­tion contre les agres­sions du per­son­nel, l’optimisation des flux en ambu­la­toire ain­si que le sui­vi environnemental.

Au niveau de la Direc­tion des équi­pe­ments, cette digi­ta­li­sa­tion passe par la géo­lo­ca­li­sa­tion indoor de ses équi­pe­ments sen­sibles per­met­tant  ain­si d’améliorer les condi­tions de tra­vail des soi­gnants mais sur­tout la qua­li­té des soins déli­vrés aux patients.

Mots clés : Géo­lo­ca­li­sa­tion, équi­pe­ments, dis­po­si­tifs médi­caux, infra­struc­ture réseau

Abstract

To reach the excel­lence, the CHU of Lille has to fit  its ope­ra­tion­nal and orga­ni­sa­tio­nal capa­bi­li­ties and  has to start its digi­tal trans­for­ma­tion by taking into account cyber­se­cu­ri­ty requi­re­ments. The goal is to main­tain the com­pe­ti­ti­vi­ty and always  be able to anticipate.

If the CHU manages well its digi­tal trans­for­ma­tion, it will be a mean for the patients and the medi­cal staff to access to the digi­tal ser­vice for a big­ger com­fort and efficiency.

Eve­ry­day the medi­cal staff has some dif­fi­cul­ties to car­ry out their mis­sion, as fin­ding medi­cal stuff,  manage the teams, or in the  ser­vice of geron­to­lo­gy, taking care of the disa­bled or patients desoriented.

The geo­lo­ca­tion will allow the teams to track this kind of patients, the kid­nap­ped babies, will pro­tect the teams against the attacks,  will opti­mize the out­pa­tient flows and will make easier  the envi­ron­ne­men­tal moni­to­ring (or tra­cking). Then the medi­cal staff will  avoid waste of time and will be able to be more aware on its more impor­tant goal : to take care of patients

Concer­ning the Device Depar­te­ment, we could make this digi­ta­li­sa­tion by tra­cking inside the hos­pi­tal the equip­ments wich are dif­fi­cult to find and real­ly impor­tant for the patients, it will give bet­ter condi­tions to the medi­cal staff but above all the patients will have a high qua­li­ty care. The IOT has a great place in health sec­tors because of its inno­va­tions,  and its uses are gro­wing massively.

Key­words : Geo­lo­ca­tion, equip­ments, medi­cal equip­ments, net­work infrastructure

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