IDS313 – Contribution au suivi des projets et aux choix techniques des dispositifs médicaux dans le cadre de la réponse aux appels d'offres
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Citation
A rappeler pour tout usage : T.-M. DOUMBOUYA « Contribution au suivi des projets et aux choix techniques des dispositifs médicaux dans le cadre de la réponse aux appels d'offres », Université de Technologie de Compiègne (France), Master Ingénierie de la Santé, Mémoire de Stage, juillet 2026, https://travaux.master.utc.fr/, réf n° IDS313, https://travaux.master.utc.fr/formations-master/ingenierie-de-la-sante/ids313/
Résumé
Ce rapport présente les travaux réalisés dans le cadre d’un stage de fin d’études effectué au sein du département des offres de FSE Group, entreprise spécialisée dans la réalisation de projets d’équipements biomédicaux à l’international. L’ob jectif principal était de participer au suivi technique des projets en cours et de con tribuer au choix des dispositifs médicaux dans le cadre des réponses aux appels d’offres. Les missions ont porté sur l’analyse des DAO, le sourcing des fabricants, l’évaluation des équipements, la préparation des offres ainsi que le suivi des pro jets hospitaliers en phase d’exécution. Une étude de cas portant sur la préparation d’une offre destinée à des structures sanitaires en République centrafricaine a per mis d’illustrer l’ensemble du processus de traitement d’un DAO. Le rapport présente également le suivi technique du projet de la Clinique Annette en Guinée, qui a permis d’appréhender les problématiques liées à l’installation des équipements biomédicaux, à la coordination des intervenants et à la gestion des contraintes techniques propres à un projet hospitalier.
Abstract
This report presents the work carried out during a final-year internship within the Tender Department of FSE Group, a company specialized in the implementation of biomedical equipment projects worldwide. The main objective of the internship was to contribute to the technical monitoring of ongoing projects and to support the selection of medical devices in the context of international tender submissions. The assignments included the analysis of tender documents, manufacturer sourcing, evaluation of biomedical equipment, preparation of technical and financial proposals, and the monitoring of hospital projects during their implementation phase. A case study focusing on the preparation of a bid for healthcare facilities in the Central African Republic illustrates the entire tender management process. The report also presents the technical follow-up of the Annette Clinic project in Guinea, highlighting the challenges related to the installation of biomedical equipment, stakeholder coordination, and the management of technical constraints specific to hospital projects.
