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    Auteur

    TURGUT Kaan

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    Citation

    A rap­pe­ler pour tout usage : Kaan TURGUT, « Ges­tion du parc Bio­mé­di­cal à tra­vers l'évolution de la GMAO », Uni­ver­si­té de Tech­no­lo­gie de Com­piègne (France), Mas­ter Ingé­nie­rie de la San­té, Mémoire d'apprentissage, Juillet 2026, https://travaux.master.utc.fr/, réf n° IDS339, https://travaux.master.utc.fr/formations-master/ingenierie-de-la-sante/ids339/

    Résumé

    Ce mémoire d'apprentissage, réa­li­sé au sein du ser­vice bio­mé­di­cal de l'Institut Gus­tave Rous­sy, ana­lyse deux mis­sions repré­sen­ta­tives, choi­sies par­mi l'ensemble des acti­vi­tés d'un appren­tis­sage exer­cé comme ingé­nieur bio­mé­di­cal à part entière, dans le cadre de la ges­tion du parc de dis­po­si­tifs médi­caux. La pre­mière porte sur l'évolution de la Ges­tion de Main­te­nance Assis­tée par Ordi­na­teur (GMAO) et sa pré­pa­ra­tion à une ouver­ture aux ser­vices de soins, par une restruc­tu­ra­tion géo­gra­phique de la base et la concep­tion d'une archi­tec­ture d'accès. La conduite de ce pro­jet a révé­lé les limites de la solu­tion en ser­vice (dette tech­nique, dépen­dance à l'éditeur et fin de sup­port) et l'a réorien­té vers une démarche d'aide à la déci­sion. La seconde mis­sion, le renou­vel­le­ment de cin­quante-trois moni­teurs au bloc opé­ra­toire sous double contrainte d'obsolescence et de confor­mi­té régle­men­taire, illustre la conduite d'un pro­jet d'équipement mené à son terme. Le rap­port répond à une double ques­tion : à quelles condi­tions ouvrir la GMAO aux ser­vices de soins, et dans quelle mesure l'outil actuel le per­met. Il montre que l'enjeu cen­tral réside moins dans l'ouverture que dans la fia­bi­li­té du socle de données.

    Abstract

    This work-stu­dy report, car­ried out within the bio­me­di­cal engi­nee­ring depart­ment of Ins­ti­tut Gus­tave Rous­sy, ana­lyses two repre­sen­ta­tive pro­jects, drawn from a work-stu­dy year car­ried out as a ful­ly-fled­ged bio­me­di­cal engi­neer, rela­ted to the mana­ge­ment of the medi­cal device fleet. The first concerns the evo­lu­tion of the Com­pu­te­ri­sed Main­te­nance Mana­ge­ment Sys­tem (CMMS) and its pre­pa­ra­tion for an ope­ning to care units, through a geo­gra­phi­cal restruc­tu­ring of the data­base and the desi­gn of an access archi­tec­ture. Conduc­ting this pro­ject revea­led the limits of the cur­rent solu­tion (tech­ni­cal debt, depen­dence on the soft­ware ven­dor and end of sup­port) and redi­rec­ted it towards a deci­sion-sup­port approach. The second pro­ject, the repla­ce­ment of fif­ty-three ope­ra­ting-room moni­tors under the dual constraint of obso­les­cence and regu­la­to­ry com­pliance, illus­trates the mana­ge­ment of an equip­ment pro­ject car­ried through to com­ple­tion. The report addresses a two­fold ques­tion : under what condi­tions the CMMS can be ope­ned to care units, and to what extent the cur­rent tool allows it. It shows that the key issue lies less in the ope­ning itself than in the relia­bi­li­ty of the under­lying data foundation. 

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    IDS339 - TURGUT Kaan - Mémoire d'apprentissage
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