• IDS140 - Chef de projet/Responsable produit d’un projet de catégorisation de séquence IRM et scanner

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    Bonne lecture...

    Auteur

    Clé­ment DEBELLE

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    Citation

    A rap­pe­ler pour tout usage : Clé­ment DEBELLE, « Chef de projet/Responsable pro­duit d’un pro­jet de caté­go­ri­sa­tion de séquence IRM et scan­ner », Uni­ver­si­té de Tech­no­lo­gie de Com­piègne (France), Mas­ter Ingé­nie­rie de la San­té, Mémoire de Stage, https://travaux.master.utc.fr/, réf n° IDS140, juillet 2022, https://travaux.master.utc.fr/formations-master/ingenierie-de-la-sante/ids140/

    Résumé

    Ce rap­port de stage pré­sente mon expé­rience au sein de l’entreprise Olea Medi­cal SAS en tant que chef de projet/Responsable pro­duit. Il relate du pilo­tage d’un pro­jet de caté­go­ri­sa­tion de séquence neu­ro­lo­gique d’imagerie par réso­nance magné­tique et scanner.

    L’intégration de ce pro­jet à une pla­te­forme de post-trai­te­ment d’images médi­cales contraint ce pro­jet à un ensemble d’exigences autant vis-à-vis de la concep­tion du logi­ciel que de son homo­lo­ga­tion euro­péenne et amé­ri­caine. Mon rôle fut de cadrer et gérer ce pro­jet déjà enta­mé pour atteindre les objec­tifs fixés en termes de temps et de précision. 

    Cor­res­pon­dant concrè­te­ment à mon pro­jet pro­fes­sion­nel d’ingénieur de concep­tion dans la san­té, ce stage a répon­du ain­si à mes attentes autant sur le plan tech­nique que sur le mana­ge­ment. Une par­tie de mes actions et mis­sions consti­tuent ce rap­port, qui se veut à la fois ins­truc­tif, clair et trans­pa­rent notam­ment sur la ges­tion des pré­pa­ra­tions, stra­té­gies d'homologation, pré­vi­sions et sui­vis de projet.

    Mots clés : caté­go­ri­sa­tion de séquence, chef pro­duit, Concep­tion, Ges­tion de pro­jet, IRM, séquence IRM

    Abstract

    This inter­n­ship report pre­sents my expe­rience within the com­pa­ny Olea Medi­cal SAS as a Pro­ject Manager/Product Mana­ger. It relates to the mana­ge­ment of a pro­ject of cate­go­ri­za­tion of neu­ro­lo­gi­cal sequences of magne­tic reso­nance ima­ging and scanner.

    The inte­gra­tion of this pro­ject into a medi­cal image post-pro­ces­sing plat­form for­ced this pro­ject to meet a set of requi­re­ments both in terms of the desi­gn of the soft­ware and its Euro­pean and Ame­ri­can appro­val. My role was to super­vise and manage this pro­ject, which was alrea­dy under­way, in order to achieve the objec­tives, set in terms of time and pre­ci­sion inclu­ding pre­pa­ra­tion mana­ge­ment, regis­tra­tion stra­te­gies, fore­cas­ting and pro­ject monitoring.. 

    Cor­res­pon­ding concre­te­ly to my pro­fes­sio­nal pro­ject as a desi­gn engi­neer in the health sec­tor, this inter­n­ship thus met my expec­ta­tions both on the tech­ni­cal and mana­ge­ment levels. Some of my actions and mis­sions consti­tute this report, which is inten­ded to be ins­truc­tive, clear, and transparent.

    Key­words : series cate­go­ri­sa­tion, pro­duct mana­ger, desi­gn, pro­ject mana­ge­ment, MRI, MRI series

    Rapport (confidentiel)

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